Dunder Mifflin Paper Company, Inc.
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Ausgewählte Referenzen

Übernahme der Michael Scott Paper Company

  • Übernahme
  • Scranton
  • 2009

Überblick

Nach seinem Ausscheiden bei Dunder Mifflin gründete Michael Scott mit Pam Beesly und Ryan Howard einen lokalen Wettbewerber. Das neue Unternehmen gewann Kunden durch aggressive Preise und persönlichen Verkauf und setzte Dunder Mifflin so stark unter Druck, dass der Konzern die Bedrohung schließlich durch eine Übernahme und Wiedereinstellungen beseitigte.

Herausforderung

Ein kleiner Wettbewerber unter Führung ehemaliger Mitarbeitender gewann schnell lokale Kunden, während Dunder Mifflin keinen klaren Überblick über die finanzielle Tragfähigkeit des Konkurrenten hatte.

Umfang

Verlorene Kunden und geschäftliche Auswirkungen bewerten

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Optionen für eine wettbewerbliche Reaktion bewerten

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Übernahmeverhandlungen eröffnen

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Wichtige Kundenbeziehungen schützen

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Michael, Pam und Ryan wieder eingliedern

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Kundenkonten nach der Vereinbarung zurückführen und neu ausbalancieren

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Ergebnisse

Wichtige Ergebnisse aus der Geschichte von Dunder Mifflin.

  • 0

    Mitarbeitende kehrten zu Dunder Mifflin zurück

  • 0

    lokaler Wettbewerber beseitigt

  • Customers wieder in den Kundenstamm der Niederlassung aufgenommen

  • Lesson niedrige Preise können schneller Geschäft gewinnen, als sie ein nachhaltiges Unternehmen aufbauen können