Dunder Mifflin Paper Company, Inc.
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Ausgewählte Referenzen

Golden-Ticket-Aktion

  • Verkaufsaktion
  • Scranton
  • 2009

Überblick

Michael Scott legte fünf Golden Tickets in ausgehende Papierlieferungen, von denen jedes einem Kunden ein Jahr lang 10 % Rabatt gewährte. Alle fünf landeten bei Blue Cross of Pennsylvania, dem größten Kunden der Niederlassung Scranton. Dadurch entstand unmittelbar eine Preiskrise, die sich unerwartet in einen großen Kundenerfolg verwandelte.

Herausforderung

Eine Aktion, die fünf Rabatte auf verschiedene Kunden verteilen sollte, konzentrierte versehentlich alle auf einen einzigen Großkunden und schuf damit ein potenzielles Rabattvolumen von 50 %.

Umfang

Das unmittelbare Preisrisiko begrenzen

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Den betroffenen Großkunden kontaktieren

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Kommunikation zwischen Niederlassung und Konzern koordinieren

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Die Wirtschaftlichkeit des Kundenkontos bewerten

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Die Kundenbeziehung schützen

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Den kommerziellen Vorteil nutzen, falls die Aktion die Loyalität erhöht hat

Ein definierter Teil der Initiative.

Kategorie: Umfang

Ergebnisse

Wichtige Ergebnisse aus der Geschichte von Dunder Mifflin.

  • 0

    Golden Tickets erreichten einen einzigen Kunden

  • 0

    kombinierte Rabattbelastung

  • Blue Cross wählte Dunder Mifflin als exklusiven Bürobedarfslieferanten

  • Outcome ein miserabler Kontrollprozess führte zu einem hervorragenden Vertriebsergebnis