تقييم العملاء المفقودين والأثر التجاري
جزء محدد من المبادرة.
الفئة: النطاق
أعمال مختارة
الاستحواذ على Michael Scott Paper Company
نظرة عامة
بعد مغادرته Dunder Mifflin، أسس مايكل سكوت منافسًا محليًا مع بام بيزلي ورايان هاورد. فازت الشركة الجديدة بعملاء من خلال التسعير الهجومي والبيع الشخصي، وضغطت على Dunder Mifflin بما يكفي لأن تختار الإدارة المركزية معالجة التهديد عبر الاستحواذ وإعادة التوظيف.
التحدي
كان منافس صغير يقوده موظفون سابقون يستحوذ سريعًا على حسابات محلية، بينما لم تكن لدى Dunder Mifflin رؤية واضحة حول الاستدامة المالية للمنافس.
النطاق
معرض المشروع
1 / 3
النتائج
أبرز النتائج من قصة Dunder Mifflin.
-
0
عاد الموظفون إلى Dunder Mifflin
-
0
تمت إزالة المنافس المحلي
-
Customers أُعيدوا إلى قاعدة حسابات الفرع
-
Lesson يمكن للأسعار المنخفضة أن تكسب الأعمال أسرع مما تستطيع بناء شركة مستدامة
الخدمات ذات الصلة
1 / 3