Dunder Mifflin Paper Company, Inc.
احصل على عرض سعر

أعمال مختارة

عرض Golden Ticket

  • عرض مبيعات ترويجي
  • سكرانتون
  • 2009

نظرة عامة

وضع مايكل سكوت خمس تذاكر ذهبية داخل شحنات الورق الصادرة، تمنح كل واحدة منها خصمًا بنسبة 10% للعميل لمدة عام. وصلت التذاكر الخمس كلها إلى Blue Cross of Pennsylvania، أكبر عميل لفرع سكرانتون، ما تسبب في أزمة تسعير فورية تحولت بصورة غير متوقعة إلى مكسب كبير للحساب.

التحدي

عرض ترويجي صُمم لتوزيع خمسة خصومات على العملاء انتهى به الأمر إلى تركيزها جميعًا لدى حساب واحد مرتفع الحجم، ما خلق احتمال تعرض لخصم يصل إلى 50%.

النطاق

احتواء مخاطر التسعير الفورية

جزء محدد من المبادرة.

الفئة: النطاق

التواصل مع الحساب الرئيسي المتأثر

جزء محدد من المبادرة.

الفئة: النطاق

تنسيق التواصل بين الفرع والإدارة المركزية

جزء محدد من المبادرة.

الفئة: النطاق

تقييم اقتصاديات الحساب

جزء محدد من المبادرة.

الفئة: النطاق

حماية علاقة العميل

جزء محدد من المبادرة.

الفئة: النطاق

الاستفادة من المكسب التجاري إذا زاد العرض الترويجي الولاء

جزء محدد من المبادرة.

الفئة: النطاق

النتائج

أبرز النتائج من قصة Dunder Mifflin.

  • 0

    وصلت التذاكر الذهبية إلى عميل واحد

  • 0

    إجمالي التعرض للخصومات

  • Blue Cross اختارت Dunder Mifflin كمورد حصري لمستلزمات المكاتب

  • Outcome أنتجت عملية ضبط سيئة للغاية نتيجة مبيعات ممتازة