Dunder Mifflin Paper Company, Inc.
احصل على عرض سعر

أعمال مختارة

حملة Local Ad

  • مبادرة تسويقية
  • سكرانتون
  • 2007

نظرة عامة على المشروع

عندما كلفت الإدارة المركزية بإنتاج إعلان تلفزيوني محلي موحد، طلب مايكل سكوت من فريق سكرانتون إنشاء نسخته الخاصة. ركزت النتيجة على موظفي Dunder Mifflin وهويتها التي تضع الناس أولًا بدلًا من الصور المؤسسية العامة.

ما الذي حدث

عندما كلفت الإدارة المركزية بإنتاج إعلان تلفزيوني محلي موحد، طلب مايكل سكوت من فريق سكرانتون إنشاء نسخته الخاصة. ركزت النتيجة على موظفي Dunder Mifflin وهويتها التي تضع الناس أولًا بدلًا من الصور المؤسسية العامة.

التحدي

أراد الفرع إعلانًا يعكس النشاط المحلي الحقيقي وتموضعه القائم على العلاقات بدلًا من قالب مؤسسي يمكن استبداله بسهولة.

النطاق

تطوير مفهوم إبداعي محلي

جزء محدد من المبادرة.

إبراز موظفي الفرع وخدمة العملاء

جزء محدد من المبادرة.

ابتكار أفكار بصرية تتمحور حول الورق

جزء محدد من المبادرة.

معرض المشروع

1 / 3

النتائج

أبرز النتائج من قصة Dunder Mifflin.

  • 0

    إعلان محلي من إنتاج سكرانتون

  • Team ساهم الموظفون في الفكرة والإنتاج

  • Positioning أصبحت الخدمة الشخصية الرسالة الأساسية

الخدمات ذات الصلة

منتجات الورق

الطباعة المخصصة والورق ذي الترويسة

ورق مختار للمستندات التي يراها العملاء فعلًا: الأوراق ذات الترويسة، والعروض، وحزم العروض التقديمية، والنماذج، والمواد الأخرى التي تحمل الهوية البصرية. نساعد في تحديد الخامة وتنسيق شراء قابل للتكرار حول القطعة النهائية.
خدمة العملاء

إدارة حساب مخصصة

ممثل واحد يعرف العميل، وسجل الطلبات، والأشخاص المعنيين. نموذج الحسابات لدى Dunder Mifflin مبني على الاستمرارية: عمليات تسليم أقل بين الأشخاص، وإجابات أسرع، وشخص يتحمل مسؤولية المشكلة بعد البيع.